风险工程通常指的是在工程项目的整个生命周期中，通过识别、评估、应对和监控风险，以确保项目目标的实现。这包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等环节。其中，风险识别是首要和最关键的一步，它涉及到对所有可能影响项目成功的潜在风险进行全面的识别和记录。通过这种方式，项目管理团队可以提前制定应对措施，减少或消除风险对项目的影响。
具体的风险工程领域包括：
高危工程
建筑施工：涉及高层建筑、桥梁、隧道等的施工，存在坠落、塌方、爆炸等风险。
石油化工：包括炼油厂、化工厂等工业设施，存在火灾、爆炸、泄漏等危险。
能源电力：包括发电厂、核电站等，存在火灾、电击、辐射等风险。
高空作业：如建筑工人、维护人员等在高处进行的作业，存在坠落、失衡、触电等风险。
危险性较大的分部分项工程（危大工程）
基坑支护与降水工程：开挖深度超过5m的基坑，存在坍塌等风险。
土方开挖工程：开挖深度超过5m的基坑、槽的土方开挖，存在坍塌等风险。
模板工程及支撑体系：如滑模、爬模、大模板等，存在高处坠落等风险。
起重吊装及起重机械安装拆卸工程：存在重物坠落、机械故障等风险。
脚手架工程：存在高处坠落、脚手架倒塌等风险。
拆除工程：存在物体坠落、爆炸等风险。
暗挖工程：存在塌方、地下水涌出等风险。
其他风险工程
技术风险：包括技术难题、技术不成熟性、新技术的可靠性和稳定性等。
市场风险：包括市场需求、价格波动等。
管理风险：包括项目管理不善、团队合作不良、决策失误等。
物资风险：包括原材料供应不足、价格波动等。
政策风险：包括政府政策变化、相关法规调整等。
自然风险：包括自然灾害、气候变化等。
建议：
工程项目管理中应重视风险识别和评估，提前制定应对措施。
对于高危工程和危大工程，应编制专项施工方案，并组织专家论证。
加强对施工过程中的风险监控，及时发现和处理潜在风险。
