提成的计算方式主要依据公司的规定和业绩情况，以下是一些常见的提成计算方法：
基于销售额的提成
提成金额 = 销售额 × 提成比例。例如，如果销售额为10000元，提成比例为5%，则提成为10000元 × 5% = 500元。
基于业绩的提成
提成金额 = 业绩 × 提成比例。这里的业绩可以是销售额，也可以是其他形式的业绩指标。
超额提成
员工收入 = 基本工资 + 超额收入 × 提成比例。
超额收入是指员工实际完成的销售额或利润超过预定目标的部分。
全额提成
员工收入 = 利润或销售收入额 × 提成比例。
在这种方法中，员工没有固定的基本工资，收入完全取决于业绩。
分层次提成
根据不同的销售等级或目标完成情况设定不同的提成比例。
基于完成率的提成
完成率低于80%，按3%计算；
完成率在80-100%之间，按3.5%计算；
完成率超过100%，按4%计算。
基于多种指标的提成
提成奖金 = 奖金基数 × 提成系数 × 场景系数 × 调节系数。
奖金基数可以基于销售额、利润额、毛利额等，提成系数根据销售额的不同区间设定，场景系数考虑业务场景，调节系数用于调整特殊情况。
建议
明确提成规则：在实际操作中，公司应明确提成计算的具体规则，包括提成比例、业绩目标、完成率等，以确保员工能够清楚了解自己的收入构成和激励目标。
公平透明：提成制度应公平合理，确保所有员工在相同的条件下获得相同的激励。
定期评估：公司需要定期评估提成制度的有效性，根据市场变化和公司业绩调整提成比例和计算方式，以保持竞争力和激励效果。
