服装厂想要做大，可以考虑以下几个方面：
明确企业规模和发展方向
根据企业规模决定发展方向，小型工厂可以从代加工开始，中型工厂可以自主接单，大型工厂可以打造自主品牌。
制定管理制度
前期一定要制定好公司的管理制度，确保管理出效益，杜绝关系户，聘用专业的销售人员来拉客源。
建立品牌意识
企业要有长期发展规划，树立品牌意识，通过引进先进的管理经验和技术理念，推进新型工业化和信息化，提升品牌实力。
拓宽销售渠道
加工厂可以通过拓宽销售渠道来增加订单，例如走电商、参展、跨境等。
增加投资扩大经营类别
通过增加投资来扩大经营类别，提升生产能力和市场竞争力。
建立合理的人才梯队
企业需要有一个合理的人才梯队，包括足够的人才储备、合理的晋升机制和薪酬制度，以及良好的企业文化。
标准化管理
制定适宜、可行的标准，对员工进行培训，检查标准的执行情况，确保标准化管理的有效实施。
创新求变
服装企业要想做大做强，必须通过创新求变，寻求新的突破和发展。
优化生产流程
提高生产效率，降低成本，例如通过合理安排订单，让工人满负荷工作，快速培训熟练工人。
市场调研和产品定位
针对当地市场消费和人群的潮流方向，进行多方面调查，确定产品定位，满足市场需求。
通过以上几个方面的努力，服装厂可以逐步扩大规模，提升市场竞争力，实现可持续发展。
