施工项目成本通常包括以下几个主要部分:
人工费:
直接从事工程施工的人员的工资、奖金、福利费以及其他与人工相关的费用。
材料费:
构成工程实体或有助于工程完工的各种原材料、辅助材料、外购件等的费用。
机械使用费:
在施工过程中使用租入外单位施工机械的租赁费和使用自有施工机械所发生的机械使用费等。
其他直接费用:
包括材料二次搬运费、临时设施摊销费、生产工具用具使用费、场地清理费用等。
间接费用:
施工单位为组织和管理生产活动所发生的各种费用,如管理人员工资、奖金、职工福利费、办公费、差旅费、固定资产折旧及修理费、水电费、劳动保护费等。
其他费用:
可能包括冬雨季施工增加费、特殊地区施工增加费、夜间施工增加费、小型临时设施返销费及其他与施工直接相关的费用。
施工项目成本的控制需要涉及技术、财务、材料、设备、行政后勤等多个管理部门,直至施工班组,确保成本管理的全面性和有效性。