安全审核货款可以通过以下几个步骤进行：
严格的发货流程控制
订单审核：在发货前，对销售订单进行严格审核，确保订单信息准确无误，包括客户名称、地址、产品名称、数量、单价、金额等。同时，核实客户的信用状况和付款记录，对信用不良或有欠款记录的客户要谨慎处理或采取相应的保障措施。
发货审批：发货申请需要经过相关部门的审批，如销售部门、财务部门等。销售部门负责确认订单的真实性和有效性，财务部门则要审核客户的信用额度和付款情况。只有在审批通过后，才能进行发货操作。
货物核对：在发货时，仓管员要仔细核对货物的名称、数量、规格等信息，确保与订单一致。同时，检查货物的质量，避免发出有质量问题的货物，以免引起客户纠纷和货款回收困难。
发货记录：做好发货记录是保证货款安全回收的重要环节。仓管员要及时记录发货的时间、数量、收货人等信息，以便日后查询和核对。同时，要将发货记录与销售订单进行关联，确保每一笔发货都有对应的订单支持。
加强客户信用管理
客户信用评估：建立客户信用评估体系，对客户的信用状况进行定期评估。评估内容包括客户的经营状况、财务状况、还款记录等。根据评估结果，对客户进行分类管理，对于信用良好的客户，可以给予适当的信用额度和优惠政策；对于信用不良的客户，要加强监控，甚至限制发货。
信用额度控制：设定合理的客户信用额度，避免客户过度赊账。
完善合同的审批制度
业务洽谈：注意对方业务人员的签约资格，是否有相应的授权。了解对方资信情况，着重了解公司性质、注册资金或从其他与其合作过的客户了解情况等，以清楚对方履行能力，要求对方提供营业执照有效复印件以便核对。注意了解对方的银行帐号、所在地点及公司规模等基本实际情况，以防空头公司。有时签订金额巨大的合同，必要时可请律师对该公司作预先资信调查。
签约：审查合同条款是否完整、合法有效，自身合法利益是否得到体现。注意合同违约条款的签订，例如约定买受人未履行价款或其他义务的，标的物的所有权属于出卖人。通过违约罚则，即逾期付款时间越长，要承担更高的违约金，督促对方尽快支付货款。尽量约定本公司所在地法院为纠纷管辖法院，避免纠纷发生时要到外地打官司，多花财力又恐地方保护主义。建立合同层递报批、审核制，重大合同聘请律师或由企业常年法律顾问参与谈判、审核。建立合同的档案管理制度，以便合同的跟踪，也为今后的诉讼工作打好基础。
贷款审核流程
初步洽谈：支行、分理处客户经理接待客户，初步洽谈。在这个阶段，银行客户经理会对客户的基本情况进行了解，根据客户情况介绍客户可能使用的银行产品。
提供要件：客户根据银行要求提供要件、辅助件。证件不是要求一次提供齐全的，因为每个客户情况不同，有的人户口本没在本地、证件需要补办等等。只要在评估报告完成送达，银行客户经理做贷款卷宗前补齐就可以。这样可以统筹调整时间安排，加快贷款审批的速度。
签约：客户经理会通知贷款人到银行进行面签，并办理其他抵押手续。之后，贷款人可以等待放款，放款后开始每月偿还房贷。
通过以上步骤，可以有效地审核货款，确保货款的安全回收。建议在实际操作中，结合企业的实际情况，制定详细的审核流程和标准，并定期对流程进行审查和优化，以适应不断变化的市场环境。
